Este  libro  trata  de  aquello  que  no podemos observar,  pero que constituye el sustento de  todas  nuestras observaciones: las relaciones. Hemos  elaborado este  texto en  torno a una idea de campo  integrado  donde  convergen  distintas actividades parceladas  por el accionar  académico, pero  ineludiblemente vinculadas   por  una serie de principios comunes. Estos  principios son  los  que  aquí queremos explicitar. No por adoptar una actitud principista, sino  para  saber, en definitiva, que hacemos cuando hacemos ciencia. De la lectura de  obras  y trabajos de diferentes autores y diversos  temas  hemos  podido reflexionar sobre nuestras  ideas  originales,  corrigiéndolas, aumentándolas, descartando muchas  de ellas y promoviendo otras.

El  documento  que  presentamos  a  continuación  es  el  fruto  de  los  procesos  de experimentación aplicados a Sistemas Organizacionales Complejos. La metodología ha sido  empleada  en  diferentes  ámbitos,  tanto  públicos  como  privados,     así  como nacionales e internacionales. Específicamente, en al área minera, fue utilizada en la Gerencia de Innovación Corporativa de Codelco y en La Compañía Minera el Tesoro del grupo AMSA.  Sumado a lo anterior,  fue pilar fundamental en el proyecto KAWAX KEA-62 denominado “DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA PARA LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CLUSTERS BASADA EN REDES DE VALOR Y CAPITAL INTELECTUAL” de la Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología.

The aim of this paper is contributing in developing a new approach related to the viability concept. This paper also demonstrates the relevance of change from the 'object' concept to the concept of 'relation' for organizational design.

Design/methodology/approach: A system, or a viable unit in a relational sense, cannot be separated from its circumstances, what surrounds it must remain with it. What is referred to as external is not an entity apart from the unit, and, for that reason the definitions of 'medium' and 'environment' that are being used do not correspond to these criteria.